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威尼斯正规官网管理标准(财务成本定额管理)

编辑: 威尼斯正规官网标准化办公室 来源: 威尼斯正规官网标准化办公室 时间:2018年02月23日 浏览次数: 字体:[]

文件

财务成本定额管理

体系编号

G01-2

标准编号

Q/YCHJ047-2017

编制人

沈玲

部门负责人审核

张洋

人事部门审核                           

黄智明

分管领导审核

邹修阳

1目的

1.1维护企业所有者的利益,按企业所有者的要求对企业资产进行管理,达到企业资产保值增值的目的。

2财务管理工作职责

2.1制订并监督实行企业财务管理制度,审核下属企业制度的制订,报总企业董事长批准,并监督其实行情况。

2.2每年初搜集企业的生产经营计划,分季度对照计划实行情况,分析完成或未完成计划的原因,报总经理。

2.3对企业的资产进行管理。

2.4规范企业财务行为。

2.5参与企业经营管理,各条块的财务人员应参与本企业重大经济活动及经济合同的签定,对合同未经各部门会签即要求付款的情况,财务人员有责任提出异议,并上报企业总经理。

2.6实行企业会议制度,定期参加工作会议,汇报工作,解决问题。

2.7明晰企业总体资产状况。

3、 资产管理

3.1流动资产的管理

3.2固定资产管理

3.2.1下属企业如需添置、外借、出售、捐赠、报废固定资产须经董事长审批通过,方可实行。

3.2.2对于固定资产其他方面的管理,参照总企业物资管理规定实行。

3.2.3低值易耗品的管理参照总企业物资管理规定实行。

4、内部报销的管理

5、本规定适用于企业。

5.1报表种类

5.1.1旬报

5.1.2资产负债表、损益表、报表分析

5.1.3内部报表(根据企业的不同行业性质制定的内部报表)

5.2上报时间

5.2.1旬报:每月12日、22日分别报告前十日财务收支情况,2日报告上月财务收支情况。遇节假日顺延。

5.2.2资产负债表、损益表、报表分析:每月10日前上报。

5.2.3各类内部报表:每月10日前上报。

5.3报表要求

5.3.1报表内容应真实、完整。

5.3.2上报时间应准时。

5.3.3在旬报中应及时反映特殊的、不常有的财务收支情况,并详细附于文字说明。

5.3.4报表格式由总企业财务部统一规定。

6、对各条块实行制度情况的管理

6.1结合总企业下发的经济指标上报下属各块经营者对指标的完成情况,并由董事长决定处理措施

6.2对下属各条块违反财务制度的情况,一经发现,应由当事人少交书面检查,上报董事长,并按分级管理条例,对相应负责人追究责任。

 

 

 

 

 

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